L'agence ALIS

D'où vient ALIS ?

Suite au lancement du Plan LOGEMENT D'ABORD le 11 septembre 2017 à Toulouse, la Mairie de Toulouse et Toulouse Métropole, avec l'appui financier de l'Etat, ont proposé plusieurs actions sur le territoire.

Parmi elles, un projet d’Agence Immobilière Solidaire à dominante publique est impulsé. Après de multiples analyses juridiques, techniques et financières, la création d’un Groupement d’Intérêt Public, structure publique permettant de regrouper en son sein différents acteurs, a été retenue.

Aujourd’hui, il est composé de Toulouse Métropole, de Toulouse Métropole Habitat, du CCAS de la Mairie de Toulouse, des associations l’Union Cépière Robert Monnier et d’Habitat et Humanisme.

L’écoute et le dialogue au cœur de notre implication

Nous sommes bien plus qu'une simple agence immobilière. Chez nous, chaque usager, propriétaire ou locataire est une histoire, un parcours de vie...

L’écoute, le dialogue et l’accompagnement sont au cœur de nos actions. Formalisée par une Charte, notre gestion locative adaptée est tournée vers vous afin d’être un appui en cas d’aléas.
Ainsi la situation de chacun, propriétaire ou locataire, est régulièrement prise en compte.
Outre l’implication de notre équipe, vous pourrez compter sur les synergies développées avec les membres ou les partenaires pour compléter notre offre.

Les valeurs du service public au service d’une activité immobilière efficiente

De par son ADN, ALIS développe une approche singulière mêlant les valeurs de services public et d’altruisme, aux obligations règlementaires découlant de l’activité immobilière.

Quelques exemples de cette hybridation :

Approche commerciale de la gestion immobilière dans un objectif désintéressé. Ex: nos gestionnaires immobiliers n’ont aucun intéressement financier sur le volume de signatures.
Respect de la loi Hoguet dans un cadre de comptabilité publique
Accompagnement des occupants tourné vers l’autonomie et la responsabilisation
Aucune exploitation commerciale des données personnelles collectées
Recherche d'un modèle économique équilibré où, comme une association, les excédents sont réinvestis dans l’activité

Une intégration dans un Territoire diversifié

Il nous parait indispensable d'adapter notre action aux enjeux et caractéristiques locales. Les attentes et besoins peuvent différencier selon les secteurs, urbains ou péri-urbains. Pour autant, la thématique du logement demeure un sujet majeur.

Aussi, avec l’appui des acteurs locaux, nous développons une approche fine et concrète du marché local.

F.A.Q.

: Oui.... Et non !

Oui, car l’agence possède une carte professionnelle et les assurances spécifiques nécessaires à l’activité. Elle peut intervenir sur les mêmes champs qu’une agence immobilière privée. Nous sommes aussi assujettis à la TVA.

Non, parce qu’elle est soumise à la comptabilité publique et au cadre des marchés publics. En outre, les moyens dédiés à l’accompagnement des locataires relèvent d’une mission d’intérêt général et sa gestion est désintéressée. Enfin, son équilibre budgétaire est en grande partie dépendant des moyens publics mobilisés.
: Les GIP existent dans plusieurs domaines. Mais sur la thématique du logement, ils sont encore expérimentaux.
A ce jour, il n'existe qu'un seul autre GIP qui traite cette thématique : Logement Solidaire Puy-de-Dôme.

Ce type de structure est donc innovant car il permet d’envisager des synergies inédites entre acteurs publics et privés.
: En 2022, sur la Métropole, il y a près de 42 000 demandes d'attribution de places HLM. Le délai moyen d’obtention d’un logement HLM varie de 19 à 39 mois (selon la taille et la typologie des biens proposés).

L’activité d’ALIS est donc complémentaire et permet d’apporter une solution supplémentaire à des publics en difficulté.

Enfin, la philosophie Logement d’Abord préconise une approche des biens en diffus plutôt que de favoriser une densité sur un même immeuble.
: Le modèle économique (non lucratif), l’objectif (social) et les prestations de services d’ALIS diffèrent grandement d’une agence immobilière privée. Une part importante de nos coûts de structure concerne l’accompagnement des locataires et des propriétaires, tel que voulu dans le Plan Logement d’Abord.

Enfin, nous ne visons pas les mêmes publics : le cadre LOC’AVANTAGES ne conviendra pas à tous les publics (propriétaires ou locataires).
: Depuis de nombreuses années déjà, des associations, comme l’UCRM et HABITAT & HUMANISME, membres du GIP, déploient l’Intermédiation Locative (IML) sur le territoire toulousain. Ce dispositif peut s'appuyer sur deux modèles juridiques : la location/sous-location (occupation précaire) ou le mandat de gestion (bail locatif).

Le bilan du 1er Plan Logement d’Abord (1998-2022) fait ressortir un quasi-monopole de la "location/sous-location", et ce tant au niveau national que local. C’est surtout l’absence de glissement de bail (c’est à dire le passage de la location/ sous-location vers le mandat de gestion) qui pose problème.

La création d’ALIS et les moyens mobilisés sont pleinement dédiés à la promotion du mandat de gestion. Tout a été pensé pour lui redonner de l’attractivité et ainsi sécuriser les locataires et les propriétaires.

Malgré tout, l’objectif est bien de jouer la complémentarité avec les associations. C'est pourquoi, nous nous engageons à réorienter vers ces dernières les propriétaires souhaitant louer solidaire mais dont la situation ne serait pas compatible avec notre mandat de gestion.